敏實科技大學圖書館電子報

根據文化部最新統計，台灣人一年只看2本書，再加上網路資訊的發達，閱讀習慣逐漸改變，紙本閱讀的風氣越來越低，感受最深的就是實體書店，生意越來越難做。台北市八德路一家經營了38年的今日書店，正因為入不敷出，即將在這個月底吹熄燈號，不少老客人都感到相當惋惜。

泛黃的老招牌，下面還貼著即將結束營業的海報，書店的架上也貼滿了出清、75折的海報標語，聽到這間書局即將結束，不少爸媽帶著小朋友趕緊來採購。

這家位於台北市八德路的今日書店，開了38年，充滿了社區回憶，但隨著無紙化的趨勢，加上網路書店的興起，老書局逐漸喪失競爭力，小老闆詹燿榮邊整理書籍，邊說爸爸經營的今日書局，在全盛時期有5家分店，但現在倒的倒、關的關，只剩下木柵一家分店，因為生意難做，實在撐不下去，不只老闆無奈，客人也很惋惜。

即使對老顧客感到抱歉，但迫於時代的變遷，書店還是得吹熄燈號，現在老闆只能祭出折扣優惠，要跟長期支持的老顧客一一道別。

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「根據文化部最新統計，台灣人一年只看2本書」，這不僅是傳統書局的惡耗，也是圖書館從業人員最擔心的事。

為了因應閱讀行為的改變，圖書館界也隨時代趨勢不斷進行改變。

電子書、電子期刊、電子資料庫，每年的購置經費占圖書館全年度支出的最大宗，但是使用者數真能填補借書讀者數的空缺嗎?

每年填報統計資料時，對於低借閱率我們很汗顏，但卻無能為力。

即使我們用許多的活動來吸引讀者入館使用，終究免不了望門興嘆。

另一個潛藏的最大危機並非圖書館的永續與否，而是整體國家競爭力的表現。

速食文化、「聲」「色」文化，所塑造的是怎樣的下一代？

即時、表面、隨波逐流成為多數人知識傳達與累積的方式、這樣的立足根基，太淺、太不穩固，也不可靠。

深厚的涵養與修練，除了靠自己，有效吸取別人經驗內化成自深學問，除了閱讀沒有更好的辦法。

閱讀的工具可以改變，但閱讀行為必須持續。

館員們所能做的，有限，但啟發閱讀興趣，也許是比較有效的努力目標吧！