報 告 人: 蔣嘉渝          單位 :  圖資處           職稱: 組員
會議日期:  105年5月20日
主辦機構:  陽明大學圖書館
主題 : 「看見」圖書館:從實體到雲端策展之行銷
內    容:  
    中華圖書資訊館際合作協會北部分區委員會與國立陽明大學圖書館舉辦「看見」圖書館:從實體到雲端策展之行銷座談會,專題演講邀請到誠品書店企劃處林萱穎經理分享。因講演PPT資料多為誠品企劃個資內容,林經理請聆聽者尊重智慧財產權-請勿拍照及流出,故沒有相關書面及電子檔提供,請見諒。以下為<專題演講>內容重點摘述及心得:
    
「將館藏與讀者學習緊密結合」是圖書館重要的任務,策劃方案是以各種"主題展"以多媒體推廣館藏的方式吸引讀者,館員扮演其關鍵。為提昇館員策展能力,將大館小館串成網,應用館內外資源營造學習場域,提供讀者更多學習機會,創造圖書館多元價值。
一、    策展(curation)
    以人的取向、物的資源、時事環境為主導,突顯主張與形塑閱讀議題,集結內外部資源,創造認同與接觸的工具,以達到傳播語彙,與外部串聯及開展結構。
二、    企劃是匯集概念、點子、創意、計劃、團隊任務,運用合理有效的說服或取得資源的理性手段,透過書面,運用文字,輔以視覺與影音,將想法向外溝通。包含標題、目標、概念(市場觀察)、架構(相關內容說明)、評估效益、活動預算、工作時程……。
三、    主題促動專案,以閱讀口味式的行銷,藉一個主題、一個氛圍、一種生活感受,來訴諸體驗,告訴讀者我們在讀什麼。方案以誠品企劃案「365天的閱讀體驗」為例來闡述策展技巧,並分享圖書策展經驗。
    從林經理圖書策展經驗分享中,了解身為消費者的我,每每誠品書店在任一促銷活動時,海報特別吸引目光,活動文宣內容如此觸動心坎,原來是幕後企劃能力組織實力的特質。這也是圖書館員辦理任一主題活動時,企劃者應具有的構思與團隊能力,但學校圖書館人力資源有限,要能做到像誠品這般實力展現,個人認為可能要大館牽小館,小館牽社區圖書資源,人力互動交流共享資源。像本校"新聞小百科"就是一個非常優秀的小型策展,而且持續展出~
   
    <綜合討論>之各館策展經驗交流由國立陽明大學圖書館吳肖琪館長(館合協會北部分區主任委員)分享陽明圖書館策展方式,並邀集與會人員多多支持各校館藏策展,運用周邊資源,如地區附近學校圖書館或地方圖書館,一起策展。會後導覽陽明圖書館。
    提升圖書借閱率,陽明大學圖書館吳館長分享:當期(月)新書,該館提供預約借閱,書到立即可外借,書架展示區僅留彩印書籍封面。因讀者就是要享用閱讀新書的喜悅,若等一個月才能借閱,行動力已冷,甚至在商品書店已翻閱完畢,等一個月無增借閱率,陽明圖書館新書到館即可借閱實施以來,提增預約效能,也提升人次圖書借閱率,供各校參考。在參觀該館新書區時,已借出的新書架位幾乎九成五都是封面影本而已。

 

    全站熱搜

    tahwa 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()